每個人都知道搬運石頭的古老故事。 當被問及時，一個說他攜帶石頭，第二個說他正在建造歐洲最高的寺廟。 根據經驗，我們可以說第二個效果更好，因為他的活動充滿了意義。
如果我們所做的事情對廣泛的人和事產生影響，我們的工作就會更好。 這是關鍵的激勵因素之一。 另一個故事發生在其中一家啤酒廠。 一個人觀察了傳送帶 40 年。 他確保所有瓶子都正確固定了軟木塞。 如果支架損壞了，他就把瓶子拿起來扔進抽屜裡。 40 年。 當被問到：“這怎麼可能？” 他說：“想像一下，一個人在大熱天在花園里工作了很長時間，然後伸手去拿啤酒……但瓶子上沒有軟木塞，瓶子裡也沒有啤酒。 我努力防止這種情況發生。 看出這有多重要了嗎？ ” 活動經理這個職業有這樣的意義嗎？
我認為：活動經理是對抗混亂的鬥士。 而且，最困難的混亂是頭腦中的混亂。 成千上萬的人來到一個地方，多虧了腦子裡有正確計劃的人，才去參加活動。 人們來到，看到標誌，登記，微笑，喝咖啡，結識，見朋友，去大廳 - 參加活動。 Fakap和混亂是自然的，但計劃和和諧卻不是。 把東西放在一起是一項艱鉅的工作。 你不只是打印標誌，還要確保成百上千的人同時思考，成千上萬的人彼此協調一致地行動，並且每個人都會得到不同的東西。
想像一下您與安裝人員、看門人、裝飾人員、技術人員、編劇、設計師以及最終的總統組織的盛大舞蹈。 也許你沒有時間看到此刻正在發生的所有美麗，但這種美麗肯定是存在的。 除了你之外，還有誰應該退到一邊看看全局。
你知道“破窗”理論嗎？ 事實證明，如果房子裡的一扇窗戶被打破，而且不盡快修好，很快這棟房子裡就會有幾扇窗戶被打破，如此周而復始。 混沌的連鎖反應。 沒有人證明相反的情況。 但我們可以樂觀地假設，秩序也會引起連鎖反應。 離開一次組織得當的活動後，您會在生活的其他方面尋求和諧。 循環訂單從您的活動延伸而來。 這是一項非常重要的工作。
