Алексей Берлов о кризисе

Греческий царь Крез утверждал, что он самый счастливый человек на свете. А философ Солон осторожно возражал ему, что его жизнь еще не закончена и говорить так пока рано. И когда царя поймали разбойники и угрожали его убить, Крез вынужден был признать, что Солон был прав.

Самое главное – кризис 2008 закончился, а кризис 2014 – нет. Так что будем говорить про начало нового кризиса. К 2014 году мы подошли с опытом работы в 2008 году. Это определяет не характер кризиса, а нашего восприятия. Нам понадобилось гораздо меньше времени, чтобы понять, что происходит, и гораздо меньше времени на принятие важных решений. Мы очень быстро приняли новую реальность и быстро сгруппировались. Есть очевидные и неочевидные следствия кризиса для отрасли организации мероприятий. Очевидное и самое, на мой взгляд, скучное следствие – мероприятия отменяют. Запланированные, предоплаченные, ежегодные, проработанные. После завершения тендера и в его середине. Кто-то пишет, что мероприятие «откладывается до лучших времен», кто-то – что «необходимо переформулировать концепцию с учетом новых факторов». Это скучно, потому что с этим ничего не поделаешь.

Любопытное следствие – это новый запрос, который рынок формулирует. «Бюджет у нас меньше, чем в прошлом году, но выглядеть все должно лучше». Это нетривиальная и веселая задача. Не уйти в капустник, не вернуться в начало 2000-х, сохранить лоск и уровень наших мероприятий, сохранить детали и безупречную логистику, и остаться в рамках новых бюджетов. Компромиссов в области качества и уровня проектов среди наших Клиентов я, к счастью, не вижу.

В целом, это похоже на образ жизни спортсмена. Строгая диета и много физических нагрузок, в нашем случае – работы. Обычно это приводит к тому, что человек хорошо выглядит, становится выносливым и более счастливым. Думаю, с нами это и произойдет. Крез, кстати, спасся.